Если говорить о том, что же мешает развитию предприятий бытового обслуживания, то первая проблема - это предоставление производственных помещений. В своих выступлениях руководители города часто говорят о льготах, которые предоставляются предприятиям бытового обслуживания. Но эти льготы касаются именно тех, кто уже имеет свое помещение. А если молодой предприниматель только собирается открыть такое предприятие, он должен участвовать в конкурсах, проводимых Департаментом имущества, не имея никаких льгот. Сегодня стартовая цена помещений, которые выставляются на конкурс, - 6,5 тысячи рублей за кв. м. Она почти на порядок превосходит городскую арендную ставку для предприятий бытового обслуживания - 840 рублей за кв. м в год. Более того, в результате участия в конкурсах т.н. риэлторов, а на деле - перекупщиков арендная ставка на торгах повышается просто немыслимо. Например, на последних торгах, в которых мы участвовали, стартовые цены на мультисервисы были взвинчены риэлторами с самого начала торгов. Нам пришлось отказаться от участия в конкурсе, а мой коллега, который собирался организовать мультисервисы по трем выставленным адресам, в итоге решил биться до конца за одно помещение. В результате он участвовал в конкурсе не с предпринимателями, а только с перекупщиками, цена за один кв. метр остановилась на цифре 18200 рублей. Несложная арифметика: это больше чем в 20 раз выше городской арендной ставки. Разве может предприятие работать при такой арендной плате? Нет, оно просто будет неэффективным.

Сейчас моя компания строит огромную прачечную с потенциалом стирки - 10 тонн в смену. Она будет построена в Южном административном округе с использованием самого современного оборудования. Но опять же мы арендуем это помещение не у города, а у собственника, когда даже долгосрочный договор не гарантирует стабильной работы предприятия. Я знаю это по собственному опыту. Два года назад я провел анализ и убедился: город нуждается в прачечных. Арендовал помещение у собственника. Спрос на услуги был колоссальный, но собственник неожиданно отказал в аренде. Все: для действующего предприятия с крупногабаритным оборудованием потеря помещения означает крах.

Мы, молодые предприниматели, хотим и будем работать в "бытовке". И не просим постоянных льгот, но стартовые условия для вновь создаваемых предприятий бытового обслуживания должны быть не хуже, чем у действующих. Мы добиваемся получения участка земли или помещения, а уж затем, используя свои деньги, знания и энтузиазм, хотим построить или реконструировать эти помещения и производить услуги и пополнять городской бюджет.

Нужно сделать так, чтобы управы и префектуры заинтересовались развитием сферы бытовых услуг. Все интересующие нас помещения находятся на их территориях. Каждый глава управы должен быть вовлечен в развитие социальной базы своего района, а территориальные агентства Москомимущества обязаны ставить в известность управы и префектуры о наличии свободных помещений. Решение о целевом использовании помещений должны приниматься с участием управ и префектур, а реализация прав аренды на эти помещения - проходить только на специализированных конкурсах с реальными стартовыми условиями и прописанным целевым использованием по конкретному виду услуг.

Участвовать в этих конкурсах должны предприниматели, которые работают в сфере бытовых услуг, а не риэлторы и перекупщики. Мы понимаем, что в городе существует дефицит земли и помещений, но в тех помещениях, которые имеются, должны располагаться предприятия, чьи услуги востребованы горожанами, а не салоны игровых автоматов. Химчистки и прачечные являются производственными предприятиями, для них есть определенные нормативные требования. Поэтому при строительстве современных микрорайонов нужно предусматривать места под строительство типовых зданий для этих предприятий. Раньше это были типовые двухэтажки на 25 тысяч населения. А мы, предприниматели, готовы либо вкладываться в строительство этих помещений, либо арендовать их у города.

Вторая проблема, которая тормозит "бытовку", - это лимиты на энергоресурсы - воду, электроэнергию, сбросы в канализацию. Для нормального функционирования мини-химчистки или прачечной требуется от 150 до 300 квт/час, тогда как для парикмахерской требуется всего 15, а для офиса - 6. Получить необходимые энергоресурсы очень сложно, стоят они очень дорого. За получение одного квт/часа нужно заплатить примерно 27 тысяч рублей. Нельзя забывать и о бюрократических барьерах, которые мешают получить требуемое количество энергии. Предприниматели, как правило, получают меньше необходимого, а все остальное - по сверхценам. Это еще больше накручивает себестоимость услуг для населения.

Третья проблема - сама капиталоемкость бизнеса и неприемлемые условия кредитования. Реконструкция даже самой маленькой химчистки или прачечной - очень капиталоемкое вложение. К примеру, чтобы поставить на ноги самое маленькое предприятие, минимальный комплект оборудования обойдется в 8 млн рублей. Еще 4 млн рублей потребуется на проектно-сметную документацию, подготовку коммуникаций и монтаж оборудования. Предпринимателю не легко найти такие деньги, а банки, которые рекомендованы Департаментом экономической политики города, предлагают совсем неподходящие условия сотрудничества. Я сам с этим сталкивался, когда нуждался в средствах для строительства нового предприятия. Высокие кредитные ставки - 15-20% годовых - нереальны. Максимальный срок кредита - до двух лет. И это на покупку основных средств! Банки требуют наличия существующего бизнеса, а кроме того - личного имущества, которое нужно заложить на сумму кредита. Новые игроки, у которых есть минимальные деньги и желание войти и работать в индустрии, просто не попадут на это бизнес-поле. Есть и другие проблемы, но именно эти три я считаю главными. Если правительство города поможет в их решении - это будет очень серьезный шаг вперед в развитии индустрии бытовых услуг.